洛杉矶世界日报社长于趾琴、总编辑张耀民和总经理宋宗信，15日拜会北美地区最大的自有品牌轮胎公司Tireco，受到公司创始人，华商刘伟民及夫人刘王国媚热情接待。
刘伟民分享近半个世纪的商海打拚经验，出身军旅家庭的他指出，在商言商，商海一如战场。作为企业决策者，要具备在各种商业环境下解决危机的能力，如果能将危机转化为机遇，更会让企业长足进步。而企业要想在当今商海发展，最重要资源就是年轻人才。
来自台湾的刘伟民，父亲是取得仁安羌大捷的113团团长、着名抗日将领刘放吾将军。刘伟民透露，父亲半生戎马之后，因为家中生活窘迫不得不下海经商，最初靠卖煤球支撑起一整个家。在父亲的言传身教中，让他从小就知道做人不能轻言放弃，成功更要坚持不懈，后来通过感悟，也将父亲常挂嘴边的"十条作战原则"看作是商场打拚原则，于是17岁便从销售做起进入商海，售卖老式电视机屏幕放大镜，到20岁时就读成功大学期间，已经做到台湾三个地区的销售经理。
刘伟民说，后来在姐姐的鼓励下，放弃了在台湾好不容易闯出的一点小成绩移民美国，在不断的市场调研中发现轮胎行业的利润空间，可是在众多大公司把持的市场上，想要分一杯羹着实举步维艰，只能逐渐摸索前行，最终找到出售进口特种轮胎的潜力，所以在1972年创办Tireco公司前身K.H.H.轮胎进口公司。
从最初位于托伦斯2000平方呎仓库，到1996年初具规模的25万平方呎仓库，以致2006年在芳塔那市购入110万平方呎仓库，至2008年购入位于嘉甸那的前日产汽车办公大楼，如今在全美各地坐拥数个百万平方呎中转仓库。公司2000年正式更名为Tireco Inc.，用40多年时间完成了一个又一个里程碑，逐渐在当地乃至北美地区，拥有与主流公司抢占市场的能力。
为海外华商成功典范的刘伟民说，作为企业决策者，带领公司不断进步十分不易，而且越是大企业越有责任和风险，有时更可能因为一个政策调整，而导致整个公司土崩瓦解。公司近47年来，经过无数次险境，2009年欧巴马总统时期进口轮胎课徵35%关税，到如今中美贸易冲突，都是企业不得不面对的挑战。而当挑战来临时，提前预判形式、准确分析局势、快速寻找解决方法，当机立断都至关重要。
他指出，随着科技、信息时代的到来，经商环境和商业模式与以前已大不一样，企业要想在当前挑战中不落下风，就离不开年轻人才们的新思维和新创意。如今儿子（刘君豪）接手企业，给公司带来了年轻的核心团队，而正是靠这些年轻人的审时度势，才让公司在包括2009年调涨轮胎关税以及重要战略佈局中，能够提前做好准备。所以一个企业未来的长足发展，一定要靠年轻人才贡献力量，方可实现。
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